Conférence exceptionnelle de Marc SIMON-JEAN : Le management en période d’incertitude

Raphaëlle dispose de 17 ans d’expérience au sein du Groupe EDF. Ses diverses missions, au sein de plusieurs branches du Groupe (Services, Distribution, Nucléaire), lui ont permis d’acquérir de solides compétences en terme de pilotage budgétaire et stratégique, mais également en terme de management d’équipes et de conduite du changement.

Ses activités extra-professionnelles en tant qu’hypnothérapeute et coach l’ont naturellement conduite à proposer et mettre en place, au sein de la centrale nucléaire de Fessenheim, un dispositif de coaching professionnel à destination des nouveaux managers et des personnes en difficultés.

Raphaëlle est diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris. Elle dispose également d’un diplôme de naturopathe de l’Institut de Formation Naturopathique du Québec ainsi que d’un certificat de Maître Praticien en hypnose. Elle est par ailleurs coach certifiée de la Haute Ecole de Coaching.

Bio de Carolina SERRANO ARCHIMI

Carolina est maître de conférences en comportement organisationnel à l'IAE Aix-Marseille, Aix-Marseille Université. Ses domaines d'expertise sont la conduite du changement organisationnel, le leadership et les processus de communication. Dotée d'une expérience internationale en entreprise de plus de 12 ans, diplômée de philosophie (Université de Barcelone) et titulaire d'un MBA et d’un doctorat en Sciences de Gestion (Aix-Marseille Université), elle poursuit des recherches universitaires sur le cynisme et la confiance au travail, et sur les rapports entre dirigeants et managers intermédiaires. Elle est à l'origine de la création du Master Management de la Communication d'Entreprise et du Changement, elle a dirigé le MBA Change & Innovation et EuroMBA, et elle dirige actuellement ITP (International Teachers Programme).

Carolina est consultante en conduite du changement et coach certifié de managers et cadres dirigeants, et superviseur de coachs. Elle intervient dans les entreprises pour accompagner le changement, particulièrement dans ses aspects humains. Elle a accompagné de nombreuses équipes à développer leur cohésion, clarifier le projet/vision d’entreprise, mettre en cohérence les comportements avec les objectifs, identifier des marges de manœuvre pour accompagner le changement, développer la confiance, gérer les conflits, animer des médiations, etc. Elle est également keynote speaker et assure régulièrement des conférences sur des sujets managériaux auprès de groupes de managers ou dirigeants.